經(jīng)過10年的打磨，王功權(quán)總結(jié)出一個好的項目要能接地氣，“回歸商業(yè)本質(zhì)，以盡可能的低成本，去創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)”，他總結(jié)出一個值得投資的項目必須具備四個條件：　　首先，一定是一個龐大的市場。

不過，目前這種結(jié)構(gòu)的投資人依舊不多，也因此夾層投資，鼎暉投資拿到了為數(shù)不多的保險資金及FOFs等資金。如今的鼎暉投資到底在做什么?根據(jù)鼎暉投資的官網(wǎng)顯示，鼎暉投資目前的主要業(yè)務(wù)有：PE投資、創(chuàng)新與成長基金、地產(chǎn)投資、夾層與信用投資、財富管理、潤暉投資。

”這道禁令讓創(chuàng)始人吳尚志在在中國國際金融有限公司(以下簡稱“中金”)工作了7年之后面臨“失業(yè)”的境地。鼎暉一個時代的過去如今的鼎暉投資，其官網(wǎng)明確表示，是整合中國資源的另類資產(chǎn)管理平臺。但是一個可笑的案例卻是，這么看起來高逼格的公司，在其募資方面，除了鼎暉投資的夾層資本獲得了險資的注入，在其他各個業(yè)務(wù)層面，他們均沒有像純做風(fēng)險投資的IDG資本一般獲得高級別LP的認可，比如社保資本。

夾層投資：收益和風(fēng)險介于企業(yè)債務(wù)資本和股權(quán)資本之間的資本形態(tài)，本質(zhì)是長期無擔(dān)保的債權(quán)類風(fēng)險資本。 (如圖所示，圖片來自于鼎暉投資的官網(wǎng))換句話說，曾經(jīng)鼎暉投資的兩大核心業(yè)務(wù)鼎暉PE和鼎暉創(chuàng)投如今已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為PE投資、創(chuàng)新與成長投資、地產(chǎn)投資、夾層與信用投資等其他業(yè)務(wù)，讓我們逐一解讀：PE投資、創(chuàng)新與成長投資不用多說，一直屬于鼎暉投資的傳統(tǒng)老業(yè)務(wù)。

潤暉投資：成立于2006年，是專注于投資二級市場上的企業(yè)。

2005年，鼎暉創(chuàng)投在王功權(quán)、黃炎等人加盟的基礎(chǔ)上成功建立，彼時，鼎暉二期基金中劃撥了3000萬美元給王功權(quán)、黃炎以及后來加盟的王樹等人練手。還有一個值得一提的事是，當我看到《虛榮》的主創(chuàng)說他們將在2017年增加四個內(nèi)容，其中最重要的就是5V5地圖的開發(fā)，但是卻并不能保證2017年能開發(fā)完的時候，我突然想到了《王者榮耀》團隊那將近一個月一次的版本大更新，瞬間對《王者榮耀》團隊的開發(fā)速度趕到佩服，雖然是說慢工出細活，但是在手游這樣一個變化極快的市場里，慢工很有可能會看不到細活出現(xiàn)的那一天，所以在這方面，我更贊同《王者榮耀》的做法。

5.3.2游戲模式和人數(shù)有沒有人想過，為什么端游MOBA類游戲是5V5，不是3V3或者4V4，又有沒有人想過，為什么到了手機端，依然是5V5?而《王者榮耀》為什么沒有放棄《英雄聯(lián)盟》里并不存在冒險模式?雖然《王者榮耀》看似完全照抄《英雄聯(lián)盟》的，但我們也要分析清楚，為什么是5V5而不是3V3，為什么沒有什么存在感的冒險模式在《王者榮耀》里卻一直存在。但是，這樣一款重度手游，它和《開心消消樂》之類的輕量游戲相比，可玩性和可發(fā)展空間明顯更高，而且對比于其他排名在前列的重度手游例如《夢幻西游手游》而言，它卻異常地不會主動去占用你每天的日常時間，其他的大多數(shù)養(yǎng)成和角色扮演類游戲，每天都會給用戶繁重的日常任務(wù)，沒有幾個小時就基本上不可能全部完成的，而如果你做不完，你就會比其他人落后，雖然這些游戲這樣做也有他們自己的考量，但這種主動給用戶添堵的行為是明顯不做好的，難怪用戶要把大多數(shù)的這些游戲抗推出局了。

總結(jié)：雖然《英雄聯(lián)盟》是《Dota》的簡化版，但他本質(zhì)上還是一個需要長時間，重度去玩的游戲，所以他的目標人群就只能重點考慮那些理解力強、手速和反應(yīng)迅速的重度男性游戲玩家，而《王者榮耀》由于定位于手機端，手機硬件和屏幕的限制很難讓游戲的設(shè)定完全還原《英雄聯(lián)盟》的游戲體驗，所以它必然需要簡化，既然需要簡化，那么它的用戶人群就一定會擴大，既然用戶人群會擴大，并且用戶人群都是騰訊的，那么玩家的男女比例就會接近1比1，玩家與玩家之間才能非常容易的出現(xiàn)社交因素，既然要出現(xiàn)社交的因素，那么游戲的上手難度就必然要進一步降低，直到能夠讓小白和女性用戶入手，從而達到社交化的用戶基數(shù)要求。可以把王者榮耀類比于籃球之類的游戲。